Tempo di lettura: 4 minuti Molti imprenditori pensano di poter scegliere se sia opportuno per la loro azienda dotarsi di una strategia. Purtroppo non è così: anche se non ne sono consapevoli, la loro azienda è già dotata di una strategia. Ogni loro collaboratore, quotidianamente, compie una miriade di piccole o grandi scelte che danno …
Tempo di lettura: 6 minuti Liberamente tradotto da ‘Innovation is management’ di Tendayi Viki, Forbes, 08 Gennaio 2019 Ogni imprenditore vuole essere Steve Jobs. Ma lo Steve Jobs che vogliono essere è lo Steve Jobs sul palco che presenta il nuovo iPhone ad un evento Apple. Non molti imprenditori vogliono imparare ad essere Steve Jobs nell’innovazione quotidiana. Gli innovatori nelle …
Tempo di lettura: 3 minuti Liberamente tradotto da ‘No one cares your business strategy’ di Brian de Haaff, LinkedIn, 22 Settembre 2016 Riconosci questa situazione? Partecipi, col gruppo direzionale, all’annuale week end per lavorare sulla strategia del prossimo anno. La location è un posto costoso e bello. Sfortunatamente, non uscite quasi mai dalla sala conferenze. Il gruppo ritorna …
Tempo di lettura: 8 minuti Liberamente tradotto da ‘To find a better solution, ask a better question’ di Hal Gregersen, Medium, 19 Novembre 2018. Tracciando la storia di origine di ogni svolta creativa, è possibile trovare il punto in cui qualcuno ha cambiato la domanda. Ho visto questo come studente da lunga data dell’innovazione; le storie in quel regno …
Tempo di lettura: 3 minuti Dicesi ‘messa cantata’ quando tutto è già stato deciso e non puoi che aggregarti al coro o limitarti ad ascoltare. La strategia rischia di diventarlo ogni volta che non è oggetto di un processo di verifica, atto a metterla adeguatamente in discussione, non solo quando viene progettata, ma anche in …
Tempo di lettura: 4 minuti In un ampio spettro di attività retail che vanno dai gardencenter alle estetiste, si sta diffondendo la psicosi dell’e-commerce. Se proprio vogliamo dargli un nome e cognome: di Amazon. E’ solo l’ultimo Uomo Nero della serie. Preceduto in ordine di apparizione da: la GDO, gli Outlet, i cinesi e Groupon. …
Tempo di lettura: 5 minuti Spesso la richiesta di supporto strategico è in realtà la voglia di un imprenditore o di un manager di mettere ordine nel proprio modello di business. Una rischiosa ambiguità, anche se la seconda (l’ordine) è condizione essenziale per costruire la prima (la strategia). Ci sono aziende che assomigliano alla camera …
Tempo di lettura: 4 minuti La “pancia del mercato” era una sorta di mito per gli uomini marketing. Era la panacea di tutti i mali: i prodotti inseriti nella propria gamma che ti assicuravano di incontrare le preferenze dei clienti. Ogni category manager sapeva che dando spazio sugli scaffali a marchi come Nokia, Acer, Samsung, …
Tempo di lettura: 5 minuti Provate a chiedere a qualsiasi imprenditore del settore retail, quali siano le minacce per il futuro della sua azienda, e vi risponderà: la Grande Distribuzione Organizzata e l’E-Commerce. Solo in apparenza la risposta riguarda i competitor. Spesso intendono la probabile futura tensione sui prezzi portata dai concorrenti. Incorrendo così nel …
Tempo di lettura: 6 minuti Le aziende vanno sul mercato portando una bandiera. Necessaria per essere riconoscibili. E’ la sintesi dei propri valori e del valore che offrono ai potenziali clienti. Alcune scelgono di portare la bandiera di altri. Sono le relazioni di business regolate da franchising, concessionarie, mandati in esclusiva e simili. Questi rapporti …
