Tra clienti sempre più informati e cambiamenti continui, stare sul mercato è sempre più difficile.
A volte sembra di correre sul tapis roulant ad una velocità inferiore a quella del nastro, il nostro equilibrio è in costante pericolo e aumentano l’insicurezza e la paura di cadere.
John P. Kotter, nel libro Accelerate, dimostra come il motore aziendale dell’organizzazione gerarchica non basta più, troppo lento nel suo movimento top-down, e di quanto ci sia bisogno di affiancare un altro motore aziendale, attraverso la promozione di una leadership diffusa in azienda.
Con questo intervento stimolo, con una modalità coinvolgente e non accademica, il management aziendale e le organizzazioni sui valori che stanno alla base dell’analisi di Kotter e con quale stile è possibile realizzare quanto propone.